第三方仓储如何才能做好?
1、完善的内部管理标准:商家在选择合作方的时候可以要求对方出示其内部管理文件,虽然目前的第三方物流公司都已经通过iso9001,但真正的文件之间仍存在一定的层级,商家可以要求对方提供各个层级的某一个文件查看,比如<作业指导书>、<标准作业手册>、<商业流程设计说明>等。通过这些文件可以看出该第三方的内部操作是否细致,内部做事的标准是否合理。
2、合理的报价避免隐性收费:目前电商的收费模式有两类,一类是按操作量进行收费(入库按件收费、发货按单及件收费、存储按件收费、退货按件收费);一类是按耗用资源,开发式合同收费(使用仓库、人员、设备、耗材进行收费)。对于商家来说,通常会计算自己的物流成本,然后对比第三方物流报价,不同的报价之间会有差异,这里需要商家将费用核算清楚,注意避免一些隐性的收费。
货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商,立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案,总部位于广州。业务---于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、---解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。
自---配的商家有可能逐步过多到部分外包、全部外包或者临时外包。衡量是否选择部分外包和全部外包的标准主要是仓配建设难度和成本。各类目有不同的情况,商家投入力度也不尽相同。 这里提个象征性的数字概念:双两千。即两千个常备sku或者日均两千单。前者代表仓内操作难度,sku越多,仓内操作难度越大。后者代表仓内投入成本,武汉云仓,订单量越大,成本投入越大。当然还有很多其他因素会影响这两个指标,如库存周转率、sku特性(存储条件、占地面积等等)、各地用工成本、仓租成本等等。
关于第三方仓储对于物流系统的重要意义我们还可以从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度,物流过程可以看作是由一系列的“供给”和“需求”组成,当供给和需求节奏不一致,也就是两个过程不能够---的衔接,出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足,在这个时候,就需要建立产品的储备,将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求。书上讲了,供给和需求之间既存在实物的“流动”同时也存在实物的“静止”,静止状态即是将实物进行储存,实物处于静止是为了---的衔接供给和需求这两个动态的过程。
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